孟州农商银行召开2024年度工作会议

为全面贯彻落实省行、市办工作会议精神，总结2023年度工作，表彰先进，谋划2024年工作。4月22日上午，孟州农商银行2024年度工作会议在总行五楼会议室召开。会议由党委副书记、行长庞胜兴主持。

会上，党委书记、董事长周恒新作了题为《乘势而上，锐意进取，凝心聚力，勇毅前行，奋力书写孟州农商银行高质量发展新篇章》的讲话，全面总结回顾了2023年工作，深入分析了当前面临形势和发展中存在的问题短板，紧紧围绕省行“123456”工作布局，安排部署2024年重点工作。

会议指出，孟州农商银行2024年经营发展总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，对照省行“123456”发展规划以及市办年度工作会“7个强化”总要求，全面实施“1244”工作布局，以“8个坚持”谱写全行高质量发展新篇章。

会议强调，一是坚持党建引领，激活发展新动能。通过扎实开展党纪学习教育、选优配强基层党支部书记、做优做实“三会一课”等措施，把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、发展优势。二是坚持创新思路，抢跑发展新赛道。坚守定位，构建“一体两翼”布局，做深做细整村授信、网格化营销；聚焦特色，强化特色农业产业支持；扎实开展“银企走亲戚”活动，做强普惠金融；拓展领域，以“场景金融+生态”为导向，聚焦五大金融，实现精准支持。三是坚持客户至上，塑造营销新优势。用好新产品货架，实现客户产品精准匹配；切实提升服务力，做好综合化金融服务、线下线上结合营销“两个转变”；密切政银关系，畅通系统合作渠道，实现自身发展和社会效益双提升。四是坚持优化配置，开辟清收新路径。探索成立清收事业部，落实考核激励和费用保障机制，加大“走出去”学习力度，实现清收专业化。五是坚持“精打细算”，实现提质增效。持续优化财务资源配置，坚持费用由“控”到“挣”全面转变；加强存贷利差管理，做优金融市场业务和中收业务，从源头上实现提质增效。六是坚持“精兵简政”，强化队伍建设。通过有序推进“三定改革”方案、低效网点撤并、开展“青蓝接力”人才培养行动，进一步优化资源配置，提高管理效能，释放人员活力。七是坚持“精准有效”，确保考核到位。坚持业绩导向，明确业绩标准，重塑考核体系，强化考核结果运用，切实以薪酬激励驱动业绩提升。八是坚持“精益求精”，加强合规管理。要紧紧围绕省行“四个严禁”工作要求，树牢合规意识，加强制度建设，坚持问题导向，严肃整改问责，全面筑牢合规防线。

会议对先进单位和先进个人进行了表彰，13家支行（部）主要负责人向总行党委递交了安全生产管理目标责任书。会上，信用管理部、信息科技部、计划财务部、运营服务部、资产管理部、风险管理部分别围绕本年度工作作了分析报告。（供稿人：权雅楠）