孟州农商银行召开2024年一季度业务“开门红”第10次周推进工作会议

发布日期:2024-03-14 作者:魅力中国杂志社 点击:24203

312日晚,孟州农商银行召开2024年一季度业务开门红10次周推进工作会议,回顾总结前一阶段工作开展情况,分析研判全省开门红工作形势,安排部署下一阶段重点任务目标,号召全行上下坚定信心、稳扎稳打,推动开门红各项工作提档加速、提质增效。总行班子成员、全体中层正职参加会议。

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会议通报了前一阶段各支行主要业务指标完成情况,充分肯定全体干部员工的辛勤付出和宝贵成绩,进一步明确当前目标差距、剖析问题根源,提出有力有效举措,推动各项工作精准发力。各支行依次作工作汇报,找出发展短板,拟定下步计划。各分管领导分别对下一阶段各项任务目标及重点方向进行强调部署。

会议指出,要准确把握当前开门红工作面临的形势和存在的问题,坚决摒弃八种行为一是问题不清、措施不力。只顾低头干活,忘记抬头看路,缺乏补足短板的新方法、新举措。二是思路不宽、信心不足。面对指标多、任务重、时间紧的情况,没有工作头绪,方式方法不多,存在本领恐慌。三是问效不严、流于形式。抓工作落实力度不够,大而化之、笼而统之,没有常态化的表态问责机制。四是业绩不实、数据不真。经不起时间的检验,不计成本、不讲效果,只顾面子不要里子五是说了不算、定了不干。谈规划头头是道,表决心斩钉截铁,论落实缺乏实干。六是追求业绩、忽视风险。放松工作要求,降低准入标准,使风险敞口扩大。七是心中无数、手中无策。找不清发展方向,理不清发展路子,碰到问题绕着走,遇到困难攻不下。八是甘于落后、不思进取。不求有功但求无过,缺乏拼搏意识、奋斗精神。

会议强调,要增强紧迫感、提高创新力、全力抓落实,不折不扣完成开门红各项任务目标。一要严格信贷管理。树立信贷赢、全盘赢的工作理念,做到善用人、用对人,了解每位客户经理,熟悉每笔贷款投放,真正干出实绩、做出成效。二要坚守市场定位。充分发挥地方金融主力军作用,聚焦主责主业,支农支小支微,做深做透做精金融服务,全力提升服务实体经济水平。三要助力乡村振兴。做优做实普惠金融业务,持续深化整村授信工作,以党建+金融为抓手,深入田间地头、村落院坝,扎实推进省行“8040”计划落四要发展“数字金融推动信贷产品向数字化、线上化迁移,力争个人线下贷款当日发放、企业贷款3天发放、线上贷款10分钟发放。适当加大中长期贷款占比,简化信贷流程,降低运营成本,积极做好基础客户服务。五要紧盯重点项目主动对接专精特新三个一批房地产白名单等重点企业,挖掘存量优质客户,通过分层分类管理,制定多元化金融服务方案,实现业务规模、质量效益协同发展。六要转变营销理念。进一步增强主动性、掌握主动权、打好主动仗,丰富营销策略,拓展营销领域,扩大营销覆盖面。对标对表各项任务目标,争先创优、蹚路破局。七要加强合规管理。坚持营销和风险并重,绷紧一根线,筑牢防火墙,真正挤干水分,晒出干货,出实招、做实功、求实效,做出经得起检验、扛得住推敲的工作业绩。 

(孟州农商银行 刘雅燃)